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从历次高低品位铁矿石价差收窄的经验来看,其根本逻辑在于钢厂利润收缩带来高低品位铁矿石价差收窄,下跌路径是钢材价格下跌—钢材利润收缩—钢厂调整用矿配比(低品位替代高品位)—高品位铁矿石下跌—低品位铁矿石补跌—高低品位铁矿石价差收窄。”山东钢铁集团国际贸易有限公司总经理李强笃表示,前三轮高低品位铁矿石价差收缩是在铁矿石总量过剩的背景下,通过铁矿石价格普跌、高品位铁矿石跌幅较低品位铁矿石更大所完成的。
 
记者认为,近这轮高低品位铁矿石价差收窄以及高低品位铁矿石价格的表现与以往不同,根本原因是铁矿石的供需结构发生了变化。事实上,2018年12月钢价大跌,钢厂利润萎缩至200元/吨附近,混合粉和超特粉开始去库存,矿难发生后,企业加速去库存,尤其是超特粉的库存从 2500万吨下降至600万吨,钢厂采购偏好的超特粉直接导致超特粉价格上涨。

 



我国钢铁工业是改革开放的先行者。宝钢在20世纪80年代初引进了日本先进的沿海一贯式生产方式,从而彻底改变了我国钢铁生产的传统模式,实现了钢铁企业向现代化大规模化发展的转型,优化了产业布局。1993-2001年是我国钢铁企业大规模引进先进技术装备、管理方法的时期。

中国经济高速增长为钢铁产业和企业的发展提供了条件。工业化、城镇化推进了汽车、船舶、家电、房地产、基础设施建设等下游投资,拉动了我国钢铁市场的大量需求。

淘汰落后产能和兼并重组让大企业成为钢铁“母”。1999年以后,我国开始实施淘汰落后产能政策,促使企业的单体规模向超大型化发展。与此同时,在政府主导下加快了大型钢铁企业间的联合重组,2007年宝钢等央企开展了跨区域收购,地方国企在区域内进行整合,诞生了河北钢铁集团,一批大型钢铁企业集团初步形成。近几年在国企改革和市场的推动下,实行了新一轮重组,诞生了宝武集团,钢铁企业的生产规模向世界巨头靠拢。




 我国钢铁企业经营规模和经营质量与世界钢铁企业差距大。

从营业收入看,海外钢企基本是我国钢企收入规模的2-40倍。我国除了宝武集团收入规模超过3000亿元外,其他企业均在1000亿元以下。海外钢企非钢业务收入高,是营业收入规模大的原因之一。

从吨钢收入看,我国钢企远低于世界水平。宝武集团生产规模是浦项制铁、新日铁住金的1.5倍左右,但吨钢收入只有浦项制铁的五成,新日铁住金的七成;河钢股份与浦项制铁、新日铁住金生产规模相当,但吨钢收入分别只是对方的1/4到1/3。从净利润看,除宝武集团外,我国钢企低于世界 水平。从净利润和净利润变化两个角度看,宝武集团与新日铁住金、浦项制铁、日本的JFE为 阵营,具有利润高且稳定的特点;卢森堡的安赛乐米塔尔利润高但不稳定,为第二阵营;鞍钢股份、河钢股份与德国的蒂森克虏伯为第三阵营,利润较低。




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设备部、技术质量部密切配合,强化体系建设,提高设备运行效率,强化质量管控。产销排程系统以“少丢或不丢钒”为标准,优化铁水调配和轧线排产方案,实现效益 化。

尤为引人关注的是,7月份,钒钛薄板河钢承钢以问题和目标为导向,从保订单、作业率、优化生产组织、提效发货组织、加强外围保障五个方面发力,碳钢冷拔无缝钢管通过夯实基础管理,充分挖掘设备潜力,实现了生产技术指标的新突破。通过组织集中生产拉练,使原料质量显著改善,氧化铁皮、挫伤等缺陷大幅减少,产品合格率大幅,达到98.92%,8mm极限规格产品合格率达到93.20%。

 



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